Блокирање на реклами и како тоа влијае на вашиот бизнис: Увид од Semalt

Голем број на корисници на Интернет низ целиот свет и наоѓање треба да инсталираат блокатори на реклами, за искуства со бесплатна реклама. Гугл дури направи чекори за да одговори на оваа потреба со воведување на блокатор на реклами во нивните нови верзии на прелистувачот Chrome. Овој потег е управуван од општото негативно чувство што го споделуваат многу потрошувачи на рекламирање и маркетинг. Значи, покрај обидот и соочување со перцепциите на рекламите од потрошувачите, брендовите исто така треба да се соочат со влијанието на блокаторите на реклами кои може да имаат врз нив.

Игор Гаманенко, Менаџер за успех на клиентите во Семал , објаснува зошто некои брендови сè уште не се чувствуваат загрозени од блокаторите на реклами. Тоа е затоа што тие ја напуштаат традиционалната стратегија за маркетинг и ја заменуваат со нов концепт познат како нелинеарно маркетинг. Нелинеарниот маркетинг се однесува на тактички пристап што го користат брендовите како што се „Ред Бул“ и „Старбакс“ за да го стават својот бренд во животот на потенцијалните клиенти. Пристапот беше развиен по идентификувањето на нови сознанија за процесот на одлучување на потрошувачите.

Долго време, процесот на одлучување на потрошувачите се сметаше за линеарен процес, а всушност, не е така. Традиционалниот концепт е дека свеста за потребата конечно доведува до негово купување, додека нелинеарниот модел, со кој многумина можат да се однесуваат во реалниот живот, покажува дека не постои посебна секвенца што води до купување на производ. Некои потрошувачи ќе купат бренд дури и пред да бидат свесни за тоа, други прво ќе идентификуваат неколку брендови пред да направат купување, нема дефинитивна структура на ланецот.

Па, како точно нелинеарниот маркетинг помага да се заобиколат блокаторите на реклами и негативниот став што луѓето го имаат кон традиционалните методи на маркетинг? Да започне со тоа, нелинеарниот маркетинг е стратешки пристап наместо серија тактики. Не ги прекинува пасивните искуства на потрошувачите, туку им овозможува да бидат активни учесници. Да ја земеме за пример брендот Ред Бул. Наместо брендот да се обиде да ги убеди потрошувачите да ги купат своите производи, тој се прави дел од животот на потрошувачот преку настани, спортски дополнувања и сопственост на спортски тим. Со тоа, тие можат да градат искуства околу аспирациите на нивните изгледи и клиенти.

Своч и Старбакс исто така спроведоа нелинеарно маркетинг за да ги заобиколат традиционалните тактики за маркетинг и рекламирање. На пример, наместо само да стават лого на страната на зградата за веројатно да создадат свесност, тие ставаат часовник што луѓето би можеле да го користат, а истовремено да бидат ангажирани во марката.

Доколку не сте запознати со концептот на нелинеарниот маркетинг и се надевате дека ќе го направите да работи, препорачливо е да идентификувате некои брендови што веќе го имплементирале и да научите од нив. Што е најважно, треба да знаете дека тоа не е верижна тактика, тоа е стратегија што еден бренд одлучува да ја донесе за влез на пазарот.